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Piloter oui, mais quoi ?

Pilotage rh

Piloter c’est relier des indicateurs clefs avec des objectifs cibles. En matière RH, l’enjeu principal reste la maîtrise des dépenses de personnel ce qui sous entend une réduction des effectifs : à effectif constant, la masse salariale progresse de façon conséquente sous l’effet du GVT et des mesures nationales (point d’indice, grilles indiciaire, hausse des taux de charge etc.) d’où une stratégie de réduction forte des effectifs en utilisant tous les leviers disponibles.

Le pilotage budgétaire (suivi du budget, de sa réalisation, des écarts observés) doit alors non seulement s’accompagner d’un pilotage sur les effectifs et l’organisation mais également sur les dysfonctionnements RH tel que l’absentéisme

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